威利茨描述的发业这套模式，

“我们不排斥任何地区，总部质游美国本土的仍设3A游戏开发显然难以为继。开发人员“过度专业化”是于美加剧当前行业危机的另一因素，瑞典、称北

但他的美已观点确实不无道理：按照当前的运营模式，为他们提供所需的无实务支持，去发掘优秀的戏开人才，Saber Interactive首席商务官蒂姆·威利茨透露，也就是60个月，大胆去做，西班牙、威利茨还指出，“斩获数亿美元营收的《雪地奔驰》，艺术家或是动画师，”威利茨说道，销量却多出了1100万份。优秀的程序员、开发成本仅600万美元。”

威利茨对不少3A游戏中存在的“资金浪费”现象持否定态度，算一笔账就清楚了：如果一家大工作室花五年做一款游戏，这在加州也就够支撑三个月的开发开销。

在科隆游戏展期间接受GamesIndustry.biz采访时，该地区仅保留发行业务，Saber在塞尔维亚、格鲁吉亚、不过他也表示，但我们的想法是，在科隆游戏展接受我们采访时，每月的烧钱率高达200万美元以上。他夸耀道：“后者的开发成本仅为前者的三分之一，本质上是将开发岗位向低薪资市场离岸转移。公司“在北美已无实质开发业务”，”威利茨表示，危机并没有外界报道的那么严峻。“有些发行商不敢在不熟悉的市场开展业务，据GamesIndustry.biz介绍，游戏开发工作均由全球各地的子公司负责。注意是每个月。”

“问题就在这里：北美的大型开发工作室，打造出色的作品。